コミットメンツセミナー情報
「決断の本質」監訳 スカイライトコンサルティング坂本竜也氏による
「リーダーのための意思決定戦略」セミナー
昨年好評だった株式会社コミットメンツ主催セミナー 第二弾を開催致します。
今回は、ウォートン経営戦略シリーズ「決断の本質」（英治出版）の監訳者である、スカイライト コンサルティング株式会社 取締役 坂本竜也氏をお招きし、
「リーダーのための意思決定」セミナー〜正しい結論を導く『決断の本質』とは？
という内容で、意思決定のプロセス、そしてリーダーシップ論をわかりやすく解説していただきます。
「現在チームをまとめる立場にあるのだけれどなかなかうまくいかなくて」
「これから、リーダーの役割も目指していきたい！」
というような方のご参加をお待ちしております。
セミナー後は、坂本氏を囲んでの懇親会も予定しております。
◆テーマ
「リーダーのための意思決定」セミナー
〜正しい結論を導く『決断の本質』とは？
◆日 時
2007年2月1日（木） 19:00 〜 20:30 （開場 18:30）
◆プログラム
19:00〜19:10 主催者挨拶
19:10〜20:30 坂本氏によるセミナー
20:40〜22:00 懇親会
◆セミナー概要
・意思決定の成功事例/失敗事例
スペースシャトル・コロンビア号はなぜ事故を起こしてしまったのか？
ケネディ大統領はいかにしてキューバ危機を乗り切ったか？
・なぜ、結論ではなく決定する方法が重要なのか？
・リーダーが考慮すべき「意思決定の4C」とは？
-Composition
-Context
-Communication
-Control
・意見の対立を解決する手法
・発散する議論を収束させ結論に導く手法
・日本における成功例
チーム・組織を管理する人ならば決断を迫られることは多いはず。
しかし、誰も意見を言わない、逆に意見が対立する、議論がまとまらない、結論に納得しない、といった問題が付きまとう。
リーダーは正しい『結論』を下すことに注力しがちだが、実は、結論に至る『プロセス』こそが重要なのである。
昨今話題のファシリテーションにも通ずる、実践的なリーダーシップ論です。
◆参加費用
・4,500円
【割引特典】
お友達と2名以上でご来場された場合は、
全員（お1人あたり）4,000円でご参加いただけます。
◆坂本竜也氏プロフィール
1992年 アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア(株))入社。
企業の基幹系システム・情報系システム構築の大規模プロジェクトの経験多数。
技術グループマネジャーとして、東京オフィスのグローバル技術グループ立上げに参画。
2000年 スカイライトコンサルティング設立に参画。
大規模・小規模のプロジェクトマネジメントや、IT戦略・事業計画・サービス企画等のコンサルティングサービスを手掛ける。
監訳書にウォートン経営戦略シリーズ「決断の本質」(英治出版)。
http://www.eijipress.co.jp/wharton/
スカイライトコンサルティング（株） 取締役
http://www.skylight.co.jp/
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