最近、うちの社員からやんわりと苦言を呈されました。
「更新しないWEBサイトなんて公開しないほうがいいぐらいだよ」
（ん？ 「やんわり」なんてもんじゃないじゃん！）
そして一昨日は某社の事業企画の方から、
「やっぱりブログは最低でも週2日は更新しないとダメですね」
はかた：（苦笑） うちの社員：（失笑）
そんなわけでせっせと更新すればいいんでしょ！？
いったいいつまで続くのか･･･
今日、といっても既に昨日ですが、
パソナテックの森本社長と
夕食をご一緒いただきました。
森本さんは、はかたが一番の師匠とお慕いしている方です。
1998年、33歳の若さでパソナテックを起業し、
以来エンジニア派遣のパイオニアとして文字通り
マーケットを創造してきた方です。
また、一昨年にはJASDAQ上場も果たし、
今や大社長の域に達しておられる素晴らしい先輩です。
派遣ビジネスの価値、そして地位の向上に努め
矢継ぎ早に様々なサービスモデルをカタチにしてきていらっしゃいます。
そんな森本さんから、今日は2つのことを教わった気がします。
１つ。
「仕組みを作れ。そして巻き込め。」
ビジネスってコツコツやるだけじゃダメなんですね。
あるムーブメントを起こし、
しかもそれがただのアイディアに終わらぬようにしたたかに
ステークホルダーを巻き込んでいくことが大事だということを、
森本さんのこれまでの事業展開をお聞きして再認識しました。
そしてもう1つ。
「でもやっぱり最後は『人』！」
言われるまでもないものの、IT業界においてもその他どんな業界に
おいても、常に知恵の源泉は人間なんですよね。
しかも、これだけ情報が溢れれば溢れるほど、
人の下す判断や人とのつながりが重視されてくるという、
とても逆説的な現象が起こっていると。
それを軽視して「ビジネスモデル」や「テクノロジー」に走っても
ダメなんだ、ということを教わりました。
それにしても、パソナテックさんのこれからは
ますます凄そうですよ。
守秘義務に抵触するのでここではおよそ書けませんけど。
詳しく知りたいですか？
「当社までご連絡くださいまし。」