3ヶ月ぶりの更新です。
もっとコンスタントに書かなくてはなりませんね。
僕らの大事なクライアントである、某ITベンチャーの社長と会食しました。
熱い想いと大きな夢、そして懐の深さを持った社長なので
日ごろから尊敬していたのですが、お話をしていてますます尊敬してしまいました。
なんと、彼の会社では1次面接を社長ご本人が担当なさるのだそうです。
「現場の社員に1次面接を任せると、今のプロジェクトで必要な
テクニカルスキルを持った人でないと面接をパスさせないんです」
「でも、社員を採用する際、短期的な目線だけではダメだと思うんです」
「未経験であっても、経験が浅くても、この先努力する意思があって
僕らと一緒に会社を盛り上げていこうという意欲のある人を採用したいんです」
「それを見分けるのは、社長である僕の仕事だと思ってます」
「だから、1次面接は全て僕が担当するんです」
彼のおっしゃる趣旨のようなことを口にする社長は少なくありません。
でも、実際にそれを実践している方に、僕は初めて出会ったのでした。
彼の会社に応募する方の1次面接を全て担当するというのは、
超多忙な社長のスケジュールを考えると超人的なことだと言えます。
そこからも、彼の人材採用、あるいは育成に対する真摯な思いを
垣間見た気がしました。
ちなみに、この会社にご興味のある方。
「ご連絡お待ちしてます。」